5月3日至4日，東宏股份2022年第二次營銷培訓順利舉行，重點動員公司上下補齊欠賬，沖刺二季度，確保“時間過半、任務過半”目標順利實現。東宏股份經營管理層、全體營銷人員、職能部門副部級以上管理人員參加會議。
此次培訓結合當前市場變化、客戶變化對培訓議題進行推敲，重點在核心產品（鋼絲管）營銷推廣、高利潤訂單開發、專用管話術演練、新產品（連接方式）知識介紹、營銷業務流程、安全常識等六大方面設置課程，并采用講評+互動+情景模擬的方式，得到公司領導和參會人員一致認可。
5月7日，公司組織第二次營銷培訓總結會議，董事長和總裁發表了重要講話。總裁在講話中指出，公司建立營銷、計劃、保障三大鐵軍，就要發揚鐵軍精神，做到首戰用我、用我必勝；做到攻無不克、戰無不勝，各市場要緊緊圍繞年度經營目標精準發力。
董事長指出，營銷、計劃、保障三大鐵軍要像鐘表的秒針、分針、時針一樣時時刻刻跑準，協同起來，為了一個目標才能夠發揮出最大作用，公司上下都要用心、用情、用力、用智，確保“時間過半、任務過半”目標順利實現，堅決打贏“確保疫情防控不松懈，確保安全生產，確保半年、全年任務目標完成”這三場硬戰，以實實在在的經營業績慶祝公司成立25周年和上市5周年。
培訓期間，為鼓勵先進，激發授課人員和互動人員的積極性，公司準備了蠶絲被、洗化套裝、花生油等豐厚獎品，提高了大家參與互動積極性。
